Verbinden en samenwerking stimuleren zijn voor mij vanzelfsprekend.
Andere gezichtspunten geven nieuwe mogelijkheden en uitzicht op resultaat.
Coaching, advies en interim-management in de zorg
Wie ben ik
Over mij
Kees van Lambalgen
Ik help organisaties binnen de gezondheidszorg bij lastige vraagstukken of om vastgelopen samenwerking weer vlot te trekken. Dat doe ik door een leidende rol te nemen en mensen te coachen in hoe zij hun eigen rol goed kunnen invullen. Samen bereiken we het beoogde doel en krijgen de betrokkenen inzicht in nieuwe manieren om succesvol te zijn. Het resultaat is dat ik duurzaam iets kan toevoegen en het niet alleen afhangt van mijn aanwezigheid.
Binnen de (interim-)opdrachten heb ik, naast de managementtaken, onder meer de volgende rollen ingevuld:
- Mentor van leidinggevenden
- Begeleider van vakgroep/maatschap
- On the job trainer van projectleiders
- Coach van leidinggevenden/collega-managers
- Sparringpartner van managers en bestuurders
Ik heb ontdekt dat ik juist deze rollen binnen een opdracht erg leuk vind. Opdrachtgevers geven aan deze vaardigheden te herkennen en te waarderen. Ik heb mij daarom verder verdiept in en trainingen gevolgd over:
- Oplossingsgericht (progressiegericht) werken
- Coachen van individuen en teams
- Besluitvormingsprocessen o.a. met behulp van Deep Democracy
Hiermee komen coaching en het behalen van concrete en betere resultaten bij elkaar. In de komende periode wil ik mij nadrukkelijker richten op opdrachten waarbij deze kwaliteiten noodzakelijk zijn. Niet in plaats van, maar binnen of naast interim-management of projectmanagement.
Zie mijn profiel op LinkedIn voor meer informatie over de opdrachten.
Nieuwe inzichten of een nieuw perspectief
Mijn kracht
Echte verbinding leggen, samen dingen doorzien en mensen helpen nieuwe mogelijkheden te zien op basis van hun altijd aanwezige talenten
Door mijn ervaring als manager, projectmanager, adviseur, coach en mentor kan ik situaties vanuit vele kanten bezien en begrijpen. Hierdoor kan ik optreden als adviseur van bestuurders, partner van (b.v. medisch) professionals en als coach of mentor van managers.
Ik ben zowel in de vraag als in de persoon geïnteresseerd en vanuit die instelling stel ik vragen. Door aan te sluiten, vragen te stellen en ervaringen te delen verkennen we zowel het vraagstuk als de al geboekte resultaten, de al aanwezige hulpbronnen en de mogelijke ontwikkelingsrichtingen.
Oprechte belangstelling voor mens en organisatie en geloof in mogelijkheden
Mijn wijze van werken moet je ervaren om de meerwaarde te begrijpen. Feit is dat veel opdrachtgevers mij vragen langer te blijven of een vast contract aanbieden. Ik heb voldoening wanneer ik zie dat bij mijn vertrek mensen echt een stap verder zijn in hun ontwikkeling of wanneer er iets is gerealiseerd wat niemand voor mogelijk had gehouden.
Door oprechte interesse in de belangen van disciplines te tonen, te luisteren, vragen te stellen en feedback te geven op wat ik waarneem, breng ik mensen met elkaar in verbinding. Op die manier verdwijnen belemmeringen en ontstaat samenwerking. Dat maakt de weg vrij om het beoogde doel te bereiken. Het klinkt niet alleen mooi, maar het kan echt.
In Zuid-Afrika worden de oorspronkelijke bewoners grootgebracht met het gedachtengoed van Ubuntu. Eeuwenoude wijsheid wordt van generatie op generatie doorgegeven en wederzijds respect is erg belangrijk. De kern is samen te vatten in: "Ik besta omdat wij bestaan" oftewel, "iemand is iemand door andere mensen". Ik bouw bruggen met dit in gedachten.